Nhân dịp VietNamNet ra mắt chuyên mục đặc biệt, VietNamNet Premium, chúng tôi xin trân trọng giới thiệu đến độc giả toàn văn Phát biểu của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng tại lễ kỷ niệm 21 năm thành lập Báo VietNamNet, tháng 12/2018.

Thưa các bạn VietNamNet,

Bộ TT&TT phải đi đầu về quy hoạch, sắp xếp báo chí. Bộ là cơ quan quản lý báo chí thì phải làm gương. Quy hoạch là để mạnh lên, để làm tốt hơn. Quy mô lớn hơn, sứ mệnh lớn lao hơn. VietNamNet bây giờ là cơ quan báo chí duy nhất của Bộ TT&TT - một bộ quản lý nhà nước về lĩnh vực báo chí.

{keywords}
Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng

VietNamNet là một tờ báo lớn, một tờ báo điện tử lớn, một tờ báo công nghệ, với trên 2 triệu người đọc mỗi ngày. Ra đời từ rất sớm, đi đủ chặng đường báo điện tử Việt Nam, đi đủ chặng đường Internet Vietnam, 21 năm. Thời gian là thử thách quan trọng, VietNamNet đã vượt qua thử thách đó và đã khẳng định được mình. Bây giờ là vươn lên, là trỗi dậy.

Báo Bưu điện Việt Nam là một tờ báo lâu đời, tờ báo đầu tiên của ngành bưu điện, từ năm 1990. Tờ báo đi cùng năm tháng đổi mới của ngành bưu điện. Là truyền thống của ngành bưu điện. Truyền thống thì vẻ vang nhưng cần phải đổi mới.

Sự kết hợp VietNamNet và Bưu điện Việt Nam là một sự kết hợp truyền thống và hiện đại. Muốn bền vững, muốn đi xa thì phải có sự kết hợp này. Muốn đi xa thì phải về gần. Muốn về gần thì phải đi xa. Hãy nhìn sự khác nhau như là sự bổ sung, làm cho nhau mạnh lên thay vì là sự khác biệt đối kháng. VietNamNet bây giờ sẽ có nhiều phương tiện thể hiện hơn, có nhiều sức mạnh hơn, có nhiều cách tiếp cận hơn, có thêm những con người tư duy không giống nhau, có thêm sức mạnh của sự khác biệt.

Báo chí phải thể hiện dòng chảy chính của xã hội, tạo đồng thuận, niềm tin xã hội và khát vọng về một Việt Nam hùng cường. VietNamNet phải đi đầu trong sứ mệnh này. Chuyên mục CMCN 4.0, chuyên mục Vì một Việt Nam hùng cường là những bước đi ban đầu, tiên phong theo hướng này. Chắc cũng ngoài dự báo ban đầu của VietNamNet, các chuyên mục này lại được độc giả đón nhận mạnh mẽ. Có lẽ vận nước đã đến, triệu người Việt Nam chung một khát vọng vươn lên, hãy xem mọi người ủng hộ bóng đá Việt Nam, đó không chỉ là bóng đá, đó là khát vọng vươn lên cháy bỏng của dân tộc này.

VietNamNet là một tờ báo trong một Bộ về công nghệ, lại là công nghệ số, công nghệ ICT. Thời đại số đang đến và nó sẽ thay đổi cơ bản cuộc sống của chúng ta. VietNamNet có cơ hội rất lớn để đi đầu về công nghệ, công nghệ số, công nghệ 4.0. Công nghệ giúp chúng ta không phải làm những việc lặp lại, công nghệ giúp chúng ta đánh giá được phản ứng của người đọc, công nghệ giúp một bài báo đến đúng người quan tâm. Công nghệ giúp chúng ta giải quyết các vấn đề của báo. Hãy là một tờ báo áp dụng nhiều nhất công nghệ mới. Cách tốt nhất để tuyên truyền về CMCN 4.0 là áp dụng các công nghệ này vào làm báo. Bộ TT&TT sẽ giúp báo về công nghệ.

Báo phải tự hạch toán, cân đối thu chi, lương phải theo thị trường để thu hút người giỏi, các quy trình vận hành phải giải phóng sức lao động, quản trị được rủi ro, đào tạo nhân lực, xây dựng văn hoá tổ chức,... Tất cả những việc này đòi hỏi một quản trị tốt, một quản trị hiện đại. Một tổ chức được thiết kế tốt, có các công cụ quản trị tốt thì đã giải quyết được 70-80% rồi. Báo VietNamNet cần phải có một quản trị hiện đại, hiệu quả. Có thể và nên thuê tư vấn chuyên nghiệp giúp báo việc này.

Một tổ chức xuất sắc thì đầu tiên phải có một ban lãnh đạo xuất sắc với hạt nhân là người đứng đầu. Nghĩ ra việc mới, việc khó, việc chưa ai làm, đặt ra mục tiêu cao; yêu cầu cao về kết quả công việc để tiến tới sự xuất sắc; huy động đủ các nguồn lực để thực hiện mục tiêu; việc khó thì đi đầu; là tấm gương làm việc quên mình để mọi người noi theo; công tâm, chính trực để tạo niềm tin cho mọi người trong tổ chức. Đó là những phẩm chất mà người đứng đầu cần phải có. Làm người đứng đầu không phải một việc dễ, chỉ có những ai đủ phẩm chất mới nên đứng ở đó, chỉ những ai có sứ mệnh mới nên đứng ở đó. Tổng biên tập và Ban biên tập của VietNamNet phải nhận thức đúng và đủ về sứ mệnh của mình đối với VietNamNet.

Trong số hàng ngàn báo in, báo điện tử, tạp chí, trang tin thì VietNamNet phải xác định sự khác biệt của mình là gì. Không có sự khác biệt, sẽ không ai nhìn thấy VietNamNet, và chính VietNamNet cũng không biết mình là ai, sẽ không có một hướng đi xuyên suốt, không có những con người chung chí hướng. Sự khác biệt ấy có lẽ đã đang tồn tại trong VietNamNet rồi, hoặc chỉ còn thiếu một chút thôi. Đầu năm 2019, VietNamNet phải xác lập sự khác biệt của mình để cùng nhau xuyên suốt đi lên, trong chặng đường dài phía trước, hướng tới mục tiêu tờ báo nhiều độc giả nhất.

Một tờ báo lớn, xuất sắc thì không thể không có những chuyên mục xuất sắc, chất lượng, đẳng cấp; không thể không có những phóng viên xuất sắc, đẳng cấp; không thể không có những bài báo sâu sắc đến mức thay đổi nhận thức người đọc. Không có những chuyên mục, những phóng viên, những bài báo như vậy, VietNamNet sẽ là một tờ báo nhạt nhoà, không có sức sống, và cũng không đáng để tồn tại.

Người Việt Nam đọc tin nhiều hơn đọc sách. Và vì vậy, báo chí tác động, ảnh hưởng đến nhận thức của người Việt Nam rất nhiều. Và cũng vì vậy, tầm quan trọng của báo chí được tăng lên rất nhiều so với các nước khác. Vậy nên, ý thức trách nhiệm của người làm báo Việt Nam lại càng cao. Phóng viên VietNamNet phải thấy trách nhiệm này để không dễ dãi với các bài viết của mình. Và cũng phải thấy tự hào, cao quý khi thấy mình có một sứ mạng cao cả là tác động đến nhận thức của hàng trăm triệu người.

Tôi đánh giá cao việc các bạn đưa công tác xã hội, từ thiện vào kế hoạch phát triển của mình. Kêu gọi từ thiện, xây dựng 500 ngôi nhà/năm cho người nghèo thành công sẽ mang lại uy tín lớn cho VietNamNet, thể hiện trách nhiệm tờ báo với xã hội, lan tỏa những điều tốt đẹp trong xã hội.

VietNamNet là ngôi nhà thứ 2 của mấy trăm con người. Họ đến đây không chỉ để làm việc, họ còn đến đây để sống, để phát triển bản thân, để cống hiến. Mỗi sáng thức dậy là háo hức đến cơ quan, tối đến lại háo hức về nhà. Ban biên tập phải xây dựng ngôi nhà VietNamNet để mỗi nhân viên phát huy hết khả năng của mình và hạnh phúc trong ngôi nhà ấy. Chăm lo thu nhập cho anh em để anh em sống được, sống tốt, không phải làm việc xấu để kiếm sống. Anh em khó khăn về kinh tế phải là nỗi đau của lãnh đạo báo. Lãnh đạo báo phải chăm chút VietNamNet như chăm chút gia đình mình vậy. Chỉ có như vậy mới mong anh em hết lòng vì báo, vì sự nghiệp của đất nước.

Thay mặt Lãnh đạo Bộ TT&TT tôi xin gửi lời chúc mừng đến tập thể Báo VietNamNet nhân kỉ niệm 21 năm ngày thành lập, và nhân sự kiện hợp nhất báo VietNamNet và Báo Bưu điện Việt Nam thành báo VietNamNet. Tôi chúc mừng kết quả mà tập thể cán bộ, phóng viên, viên chức, người lao động báo VietNamNet đã đạt được trong những năm qua, đặc biệt là trong năm 2018 vừa qua. Chúc báo VietNamNet mới với một tầm vóc mới trong ngôi nhà Bộ TT&TT. Chúng ta trong một nhà để cùng nhau sống hạnh phúc, cùng nhau phụng sự Tổ quốc, vì một Việt Nam hùng cường thịnh vượng. Chúc các đồng chí nhiều sức khoẻ, nhiều đam mê, khát vọng và nhiều thành công.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng

Báo chí và sứ mệnh khơi dậy khát vọng Việt Nam

Báo chí và sứ mệnh khơi dậy khát vọng Việt Nam

Lần đầu tiên khát vọng Việt Nam được đưa vào văn kiện Đại hội Đảng. Báo chí phải khơi dậy và nuôi dưỡng khát vọng, tạo thành sức mạnh tinh thần cho đất nước bứt phá vươn lên, sức mạnh đó không kém gì sức mạnh của cải vật chất.