Công ty Cổ phần SX&TM nhựa An Phú thành lập từ năm 2010, đến nay là một trong những công ty hàng đầu trong nghành nhựa Việt Nam, chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm nghành nhựa như: Nhựa bao bì thực phẩm ,nhựa công nghiệp , nhựa y tế … cung ứng cho thị trường nội địa và xuất khẩu.

Cũng như nhiều doanh nghiệp sản xuất khác đều gặp khó khăn về nguyên liệu cũng như đầu ra thị trường xuất khẩu trong và sau đại dịch COVID-19, nhựa An Phú đã có những bước đi riêng để vượt qua những rào cản và vươn ra nước ngoài, tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

nhua an phu88284.jpg

Tham gia các chương trình hỗ trợ là "chìa khóa" vươn lên

An Phú đã tích cực tham gia nhiều chương trình hỗ trợ phát triển công nghiệp do Bộ Công thương làm đầu mối. Các chương trình này đã mang lại những thay đổi tích cực và rõ rệt trong quy trình sản xuất và mở rộng kết nối với khách hàng. Đáng chú ý, công ty đã tham gia chương trình hỗ trợ doanh nghiệp gia nhập chuỗi cung ứng của Samsung, chương trình 5S của PAC thuộc Bộ Kế hoạch và Đầu tư, và SDP của Cục Công nghiệp Bộ Công thương.

Thông qua những chương trình này, An Phú không chỉ cải thiện chất lượng sản phẩm mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất. Bộ nhận thức về sản xuất tinh gọn - Lean, sự giảm thiểu chi phí không cần thiết và tăng cường hiệu suất làm việc đã giúp An Phú phát triển bền vững hơn. Đặc biệt, sáng kiến chuyển đổi Lean trong khuôn khổ của Hiệp hội Công nghiệp hỗ trợ Vasi đã biến An Phú thành một trong năm thành viên tiên phong trong dự án này.

nhua an phu88285.jpg

Sau khi tham gia các chương trình hỗ trợ, An Phú ghi nhận nhiều bước tiến rõ rệt về mặt hiệu quả sản xuất. Ông Nguyễn Văn Hùng Hùng, Tổng giám đốc nhựa An Phú cho biết, công ty đã hoàn tất dự án "Xây dựng nhà máy thông minh – Smart Factory", giúp cải thiện quy trình sản xuất thông qua việc áp dụng khoa học công nghệ trong quản lý phần mềm và kiểm soát tồn kho chính xác. Việc nâng cao độ chính xác trong sản xuất từ 98% lên 99% và giảm tỷ lệ hàng bị trả về từ 8% xuống chỉ còn 2% là minh chứng rõ nét cho những cải tiến mà An Phú đã đạt được. Năng suất lao động cũng tăng từ 85% lên 95%, cho thấy rõ ràng rằng công ty đang đi đúng hướng trong việc nâng cao năng lực sản xuất và cạnh tranh.

Với những bước tiến đáng kể trong công nghệ và quản lý, An Phú đã và đang là nhà cung cấp linh kiện cho nhiều tập đoàn đa quốc gia lớn như Samsung, Panasonic cùng các công ty Hàn Quốc và Nhật Bản khác tại Việt Nam. Ông Hùng nhấn mạnh rằng chất lượng sản phẩm, năng suất lao động, thời gian giao hàng và giá cả cạnh tranh là những yếu tố then chốt giúp An Phú đáp ứng yêu cầu khắt khe từ các đối tác lớn.

Để đạt được những thành tựu này, An Phú đã chú trọng việc cải tiến liên tục, giảm chi phí không cần thiết và nâng cấp năng lực nội bộ thông qua việc đào tạo nhân lực và tham gia các chương trình đào tạo trong và ngoài nước. Tại đây, nhân viên được tiếp cận với công nghệ tiên tiến và các hệ thống quản lý hiện đại, góp phần nâng cao năng suất và hiệu quả làm việc.

Học hỏi để tiếp tục phát triển

Ông Hùng cũng nhấn mạnh vai trò quan trọng của các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam trong việc giúp An Phú và các doanh nghiệp nội địa phát triển. Các doanh nghiệp FDI thường xuyên tiến hành đánh giá, kiểm toán, qua đó giúp nâng cao chuẩn chất lượng, giá cả và tiến độ cho nhà cung cấp địa phương. Nhờ quá trình này, An Phú đã có cơ hội tiếp cận công nghệ mới, cải tiến hệ thống quản lý và nâng cao năng lực sản xuất để phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế.

Bên cạnh đó, sự hỗ trợ từ Chính phủ và các bộ, ngành đã tạo điều kiện cho An Phú và nhiều doanh nghiệp khác tham gia vào các chuỗi cung ứng toàn cầu. Các chương trình kết nối và hỗ trợ từ Bộ Công thương, Bộ Kế hoạch và Đầu tư đã mang lại cơ hội quý báu để An Phú giao thương và học hỏi từ các doanh nghiệp lớn.

nhua_an_phu_viet_a.jpg

Ông Hùng kêu gọi thêm nhiều chương trình và sáng kiến như vậy để các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, có cơ hội đổi mới, sáng tạo và hội nhập sâu rộng hơn vào chuỗi sản xuất toàn cầu. Những nỗ lực không ngừng nghỉ của An Phú nhằm cải tiến và nâng cao công nghệ, quy trình quản lý đã tạo ra một tiền đề vững chắc, giúp doanh nghiệp tự tin đối mặt với thách thức và nắm bắt cơ hội trong thời kỳ mới.

Bước ra khỏi đại dịch, An Phú không chỉ giữ vững vị thế mà còn tích cực chuyển mình, hướng đến việc trở thành một phần không thể thiếu trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Đây là minh chứng sống động cho thấy tinh thần cầu tiến và quyết tâm của doanh nghiệp Việt trong việc khẳng định mình trên bản đồ kinh tế quốc tế.