Nằm trong chương trình chăm sóc khách hàng của năm 2013 với ngân sách hàng chục tỷ đồng nhưng nhiều hoạt động do Viettel thực hiện không nhằm trực tiếp vào người sử dụng dịch vụ của mình.

Không là khách hàng vẫn được chăm sóc đặc biệt


Khởi động chương trình “Vì cộng đồng” tại nhiều tỉnh thành trên toàn quốc, nhiều người khá ngạc nhiên khi biết đây là hoạt động nằm trong chuỗi sự kiện về chăm sóc khách hàng năm 2013 của Viettel. “Vì cộng đồng” là chương trình khám chữa bệnh miễn phí dành cho bà con vùng sâu, vùng xa - những người không có điều kiện sử dụng các phúc lợi về y tế bình thường.

Do những người dân hưởng lợi trực tiếp hầu hết không phải là khách hàng của Viettel (họ không có tiền để dùng dịch vụ viễn thông nói chung) nên có người gọi đùa chương trình này là để chăm sóc “người dưng”.

{keywords}

Chương trình chăm sóc sức khỏe y tế “Viettel vì cộng đồng” được Viettel triển khai tại hàng chục tỉnh/thành trên toàn quốc

Giải thích về việc chăm sóc “người dưng” lại nằm trong chuỗi sự kiện lớn dành cho khách hàng năm 2013, bà Phạm Thị Thanh Vân - Phó tổng giám đốc Tổng công ty Viễn thông Viettel chia sẻ: “Chúng tôi hiểu khái niệm chăm sóc khách hàng không chỉ là đem quà tặng vật chất, giải thưởng giá trị, dịch vụ giải trí… tới người sử dụng dịch vụ của mình. Tạo ra những chương trình đem lại lợi ích cho cộng đồng nói chung, đặc biệt là những người kém may mắn cũng là một cách chăm sóc khách hàng của Viettel”.

Vị lãnh đạo Viettel còn bổ sung: “Ở đây, đầu tư dài hạn cho sự phát triển chung của cộng đồng sẽ giúp cho mọi người dân nói chung có tương lai tốt hơn trong đó có khách hàng của Viettel. Và chúng tôi mong muốn những người dùng dịch vụ sẽ đồng hành và cùng góp sức với mình trong chuỗi hoạt động này”.

Chiến lược về một thương hiệu tử tế

Cũng trong chuỗi sự kiện chăm sóc khách hàng năm 2013, chương trình “Tôi là sinh viên” được tổ chức tại nhiều tỉnh thành (Thái Nguyên, Cần Thơ, Đà Nẵng, Hải Phòng) là một ví dụ khác về chăm sóc “người dưng”. Khoảng 130.000 bạn trẻ tại 4 thành phố nói trên đã tham gia các hoạt động vui chơi, thi tài năng, thưởng thức đêm nghệ thuật đặc sắc… do Viettel tổ chức.

Dù là nhà mạng có số lượng khách hàng sinh viên lớn nhất Việt Nam, trong số hơn 130.000 bạn trẻ đến với “Tôi là sinh viên”, hàng chục nghìn không phải là khách hàng của Viettel. Thế nhưng, cả ban lãnh đạo cũng như nhân viên của thương hiệu này không thấy thế làm phiền mà còn rất vui dù phải phục vụ “người dưng”.

{keywords}

Tặng học bổng trị giá hàng trăm triệu đồng, tạo sân chơi cho hàng chục nghìn sinh viên là hoạt động xuyên suốt của chuỗi sự kiện Tôi là sinh viên 2013 do Viettel tổ chức

“Năm 2008, khi chưa có mạng di động nào quan tâm đầu tư mạnh cho ngành giáo dục, Viettel đã tung ra gói cước sinh viên với những ưu đãi đột phá thời kỳ đó mà không đòi hỏi bất cứ một điều kiện nào với người dùng. Lý do đơn giản là chúng tôi muốn đồng hành cùng ngành giáo dục, đầu tư cho tương lai chứ không phải thu lợi ngay. Vì thế, việc ưu đãi cho ‘người dưng’ và không đòi hỏi điều kiện ràng buộc gì trở nên đơn giản và dễ hiểu”, một nhân viên của Viettel từng thiết kế sản phẩm sim sinh viên thời kỳ đầu chia sẻ.

Trên thực tế, trong bối cảnh kinh tế khó khăn, hầu hết doanh nghiệp đều hướng vào những lợi ích trực tiếp như khuyến mại, tặng quà, trúng thưởng để tác động mạnh đến việc gia tăng doanh số. Trong khi đó, Viettel lại chọn cách đầu tư lớn cho các hoạt động vì cộng đồng nói chung với triết lý: Xã hội tốt lên thì mình cũng được hưởng lợi từ đó.

Viettel có niềm tin ngây thơ với những chương trình chăm sóc “người dưng” hay đó là một định hướng chiến lược đúng đắn? Nếu chưa có kết quả điều tra thì không thể đưa ra một kết luận chính xác. Tuy nhiên, với những người sử dụng di động, nếu các mạng viễn thông có dịch vụ tương tự như nhau, một thương hiệu tử tế sẽ là sự lựa chọn được ưu tiên.

Nguyễn Hà